管理者の責務とは
管理者の任務は、業績の向上・部下の育成・関連情報の収集です。
よく「忙しくて部下の育成どころではない」という管理者がいます。しかし
これは、誤った認識ですね。忙しいからこそ部下を育てる必要があるの
です。部下を育成してもなかなか評価されにくい会社の考課システムに
も問題があるかもしれません。家具業界の多くの管理者は、部下に命
令や指導は行っても、育成を軽んじる傾向があります。部下育成は管
理者の大事な責務です。
「見て覚えろ」、「分からないことは自分から聞け」、「根性・根性」。自
分が過去、そうされて苦しんだはずです。自分のイヤなことを部下に繰
り返してはなりません。これは人間性の問題でもありますよ。
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